18 декабря команда Zerkalo Analytics Group приняла участие в важных стратегических консультациях с Азиатским банком развития (АБР). Встреча была посвящена обсуждению обновленной Страновой Стратегии Партнерства с Таджикистаном (ССП) на период 2026–2030 гг. и прошла под руководством странового директора АБР в РТ.
Дискуссия объединила широкий круг стейкхолдеров: представителей государственных структур, международных партнеров, гражданского общества, академических кругов и ведущих аналитических центров страны.
Экономический контекст и климатические риски
За последнее десятилетие Таджикистан демонстрирует впечатляющую экономическую динамику — средний рост составил более 7% в год. Однако участники встречи отметили, что эта стабильность остается хрупкой. Экономическая база страны все еще слишком узкая, сохраняется дефицит достойных рабочих мест и высокая зависимость от внешних факторов.
Были обозначены ключевые векторы дальнейшего сотрудничества, ориентированные на устойчивое развитие национальной экономики, укрепление инфраструктуры, развитие человеческого капитала, продвижение «зелёной» экономики и ускорение процессов цифровизации.
Особое внимание в новой стратегии уделено развитию человеческого потенциала, социальным вызовам, развитию регионального сотрудничества, улучшению инфраструктуры, цифровизации, климатическим вызовам. Риски, вызванные таянием ледников, аномальной жарой и природными катастрофами, напрямую влияют на устойчивость экономики. В этой связи АБР подтвердил намерение продолжать поддержку энергетического сектора, включая развитие возобновляемых источников энергии и модернизацию ключевой инфраструктуры, такой как Рогунская ГЭС.
Инфраструктура и транспорт: от хаоса к эко-мобильности
Важной темой обсуждения стала ситуация в городском транспорте. Эксперты подчеркнули проблему хаотичного ввоза транспортных средств, что ведет к неконтролируемой нагрузке на дороги и резкому снижению их пропускной способности. АБР планирует сфокусироваться на проектах «устойчивой эко-мобильности», чтобы сделать города более удобными и экологичными.
Кроме того, банк намерен уделить серьезное внимание развитию сектора страхования, который должен стать опорой для защиты инвестиций и устойчивости бизнеса в Таджикистане.
Смена финансовой парадигмы: переход к кредитам
Ключевым месседжем со стороны сотрудников АБР стало сообщение о том, что офис, следуя трендам крупнейших международных институтов, переходит от грантовой модальности к новым моделям финансирования. На текущий момент портфель АБР в стране уже включает 167 проектов на общую сумму 2,7 млрд долларов, и переход на кредитные рельсы потребует от всех участников рынка более высокого качества проработки проектов.
Гендерная инклюзия как общий приоритет
В рамках сессии по вопросам гендерного равенства эксперты озвучили важную рекомендацию технического характера. На сегодняшний день «гендерные» гранты зачастую выполняются узким кругом профильных НПО, что изолирует эту тему от реальных секторов развития. Мы предложили АБР и Центрам управления проектами (ЦУП) пересмотреть требования к участникам тендеров. Мы считаем, что к реализации таких проектов должны допускаться не только специализированные женские организации, но и сильные секторальные компании (аналитические, инфраструктурные и др.), имеющие в своих командах опытных гендерных специалистов. Если не изменить этот подход, продвижение гендерных вопросов останется «делом рук самих утопающих». Вовлечение широкого круга профессиональных организаций позволит интегрировать инклюзию в реальные экономические процессы и ускорить развитие человеческого потенциала в стране.
Взгляд в будущее
Для Zerkalo Analytics Group участие в таких консультациях — это возможность не только получить информацию из первых рук, но и внести свой вклад в формирование повестки развития страны на ближайшие пять лет. Мы признательны Азиатскому банку развития за открытый диалог и возможность представить рекомендации, основанные на нашем глубоком аналитическом опыте.
